Copaco cerró 2024 con pérdidas por G. 533.000 millones

La Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) cerró el año 2024 con una pérdida acumulada de G. 533.000 millones, según el balance preliminar de la empresa. Esta cifra refleja una situación financiera crítica para la telefónica estatal, que arrastra déficits operativos ante ingresos insuficientes y gastos elevados.

El presidente de Copaco, Óscar Stark, indicó que durante el año pasado la empresa generó ingresos por G. 217.220 millones, mientras que sus egresos llegaron a G. 289.358 millones. Esto se traduce en una pérdida operativa de G. 72.137 millones. Entre sus principales fuentes de ingresos figuran el servicio telefónico nacional (G. 107.849 millones) y el servicio de internet (G. 83.615 millones).

Actualmente, Copaco tiene activos por valor de G. 1,2 billones y un pasivo de G. 900.467 millones, lo que refleja una pesada carga financiera. Ante esta realidad, Stark explicó que se están buscando alternativas para evitar el colapso de la empresa.

Uno de los principales frentes apunta a la reestructuración interna. Según el titular de la empresa, ya se logró reducir la planilla en un 15% durante el último año, lo que representa una disminución de 400 empleados. Este ajuste generó un ahorro superior a los G. 20.000 millones anuales. A la fecha, Copaco sigue operando con cerca de 2.000 funcionarios.

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Además, 125 trabajadores se acogieron al plan de retiro voluntario recientemente habilitado. El ahorro estimado por esta salida voluntaria ronda los G. 40.000 millones al año. Según los cálculos de la administración, la inversión necesaria para financiar este plan se amortizaría en menos de un año.

Stark también mencionó que, si se logra reducir en 500 funcionarios más, el ahorro mensual podría alcanzar los G. 3.500 millones. Paralelamente, la empresa evalúa cerrar oficinas deficitarias y generar ingresos adicionales mediante el alquiler o la venta de inmuebles que actualmente están sin uso.

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Otro eje estratégico es la búsqueda de un socio que aporte capital, tecnología y conocimiento de gestión. El objetivo es que esta alianza permita introducir mejoras operativas y asegurar la sostenibilidad de la empresa en el mediano plazo.

Desde la presidencia de la estatal aseguran que los ingresos mensuales lograron estabilizarse tras años de caída constante desde 2018. Sin embargo, reconocen que los desafíos siguen siendo grandes.

Fuente: ABC Color